Nossa equipe de suporte ao cliente está aqui para responder às suas perguntas. Pergunte-nos qualquer coisa!
was successfully added to your cart.

Carrinho

Estoque parado. Aprenda como evitar.

By | Eficiencia, ERP, estoque, Financeiro, gestao, POSSEIDOM, Tecnologia
Estratégias corretas devem ser usadas para uma boa gestão de estoque.

Fique atendo ao seu estoque, pode ter muito dinheiro parado por lá.

Estratégias para vender 😉

Siga essas dicas e não perca mais dinheiro com estoque parado.

– Você deve descobrir porque eles ainda estão ali. Em outras palavras, porque não foram vendidos.

Verifique se estamos na  época correta para vendas. Os clientes ainda fazem uso? Estão fora de linha? Será que  o preço está mais alto do que o normal?

– Revise o histórico de compras desses produtos, use os últimos relatórios de venda. Em conclusão, você verá  se está correto. Se a rotatividade não é tão alta e por isso ainda não foram vendidos.

Esta tarefa te dará até uma noção se deve ou não comprar estes produtos novamente.

Após fazer essa análise é a hora de montar suas estratégias de venda.

-Você pode criar ofertas e promoções, verifique os valores de cada produto para não vendê-los tão baratos.

-Crie combos com produtores da mesma linha ;
– Os de menos valor você pode deixar como brindes. ( Ofertas de compre 1 e leve 2).
-Oferta de compre determinado produto e leve esse.

Essas são as estratégias mais utilizadas quando o assunto é vender produtos que estão parados no estoque.

Depois disso, garanta que situações assim não venham acontecer.

E o melhor jeito para ter um estoque organizado e automatizado é a utilizar um sistema de gestão.

Ele tornará as tarefas fáceis e você terá relatórios atualizados.

Lembre-se: Estoque parado é dinheiro parado.

E essa gestão será ideal com o nosso ERP WEB POSSEIDOM.

Nós gostaríamos de te presentear com uma degustação gratuita.

Entre em contato com nosso suporte e solicite já o seu acesso.

Siga o nosso instagram https://instagram.com/dpsistemas?r=nametag

Você pode conferir também os nosso planos e preço.

Através do nosso site. Preparamos condições exclusivas para sua empresa.

http://v3.dpsistemas.com.br/erpwebposseidom/

DP Sistemas soluções inteligentes.

 

Fidelize mais clientes, entenda como.

By | Área do Cliente, CRM, desempenho, Dicas, gestao, Sem categoria, Videos | No Comments

Fidelize mais clientes com nossa ferramenta.

Desde que integramos o nosso sistema ERP WEB POSSEIDOM com o Whatsapp, nossos clientes estão cada dia mais satisfeitos e impressionados com os resultados.

Você deve estar se perguntando, mas o que melhorou? Melhorou a comunicação.

Com todos os acontecimentos e mudanças que a pandemia nos trouxe, percebemos que as empresas que já possuíam uma boa comunicação com seus clientes, não tiveram tanta dificuldade em manter suas vendas, pois havia uma boa conexão entre eles.

Então criamos uma solução para os que ainda não haviam percebido isso.

A empresa que utiliza o nosso sistema de gestão empresarial tem a opção e a exclusividade de se comunicar com seus clientes através do whatsapp.

Algumas solicitações são automáticas, envio de notas fiscais ,de orçamentos e uma serie de ações que tornam qualquer atendimento mais rápido.

Você concorda que um atendimento eficiente e rápido deixa qualquer cliente feliz? Espero que sim!

Venha conhecer um pouco mais do nosso sistema e fidelize mais clientes.

Siga o nosso instagram https://instagram.com/dpsistemas?r=nametag

Você pode conferir também os nosso planos e preço.

Através do nosso site, pois preparamos um exclusivo para a sua empresa.

http://v3.dpsistemas.com.br/erpwebposseidom/

 

Sua empresa esta pronta para viajar contigo?

By | Eficiencia, ERP, gestao, POSSEIDOM, Tecnologia
Viajar, curtir e gerenciar. sim, isso é possível.

Viaje tranquilamente e gerencie a sua empresa de onde estiver. com o ERP WEB POSSEIDOM.

JÁ É HORA DE VIAJAR!

A pandemia nos trouxe muitas mudanças, não poder viajar e curtir lindos lugares foram algumas delas.

Muitos empreendedores passaram por maus bocados pelos dias difíceis. Ainda bem que aos poucos as coisas já estão voltando ao normal, com isso a rotina está mais leve e sim! viajar já é possível.

E se a sua empresa já faz uso do nosso sistema de gestão empresarial, isso será perfeito e você passará dias tranquilos, quantos for precisar! e ainda estará por dentro de tudo sobre o seu negócio.

As vendas, o financeiro, estoque e todas as informações que precisar.

É hora de descansar e planejar novas estratégias, criar novos produtos e gerar ideias incríveis.

Os usuários do nosso sistema ERP WEB POSSEIDOM gerenciam suas empresas de qualquer lugar com acesso a internet, podem escolher acessar pelo celular, tablet ou pelo notebook. Faça parte disso também.

Desta forma, a sua única dificuldade será decidir em qual paraíso irá descansar nos próximos dias.

Caso você ainda não tenha esta facilidade em sua vida, conte com a DP Sistemas, nós temos o sistema ideal para o sei negócio.

Entre em contato com o nosso suporte faça um teste gratuito do nosso sistema.

Acesse também o nosso instagram, todos os dias postamos conteúdos explicativos sobre o nosso sistema. Vamos adorar ver você por lá!  https://instagram.com/dpsistemas?r=nametag

Você pode conferir também os nosso planos e preço. http://v3.dpsistemas.com.br/erpwebposseidom/

 

Controle de estoque, tenha essa felicidade!

By | ERP, estoque, gestao, Sem categoria
Mostrar como um estoque bem gerenciado, torna o empreendedor feliz.

Um estoque bem gerenciado te dará mais lucro, isso deixa qualquer empreendedor feliz.

Essa felicidade todo empreendedor merece ter! 🤩
FACILITAR…
É o principal objetivo do controle de estoque.
Infelizmente alguns empreendedores não dão a exata importância para este setor. Como resultado, acabam tendo prejuízos e nem percebem.
Utilizar um  sistema de gestão na empresa  irá diminuir os riscos de prejuízos e futuras dores de cabeça.  Pois, com relatórios atualizados e frequentemente armazenados no banco de dados, é possível analisar o estoque a qualquer momento e em qualquer lugar com acesso a internet.
O nosso sistema de gestão ERP WEB POSSEIDOM integra vários setores da empresa, inclusive o de gestão de estoque. Por isso,  se você está com problemas de controle de estoque, entre em contato conosco, nós podemos te ajudar.

Faça como nossos clientes, tenha a felicidade de uma excelente gestão não apenas de estoque, tenha excelência na gestão da sua empresa inteira.

Com o ERP POSSEIDOM você irá esquecer os prejuízos que um estoque mal administrado pode  causar. E  lucrar cada vez mais.

Dp Sistemas, soluções inteligentes.

Integracao Whatsapp

By | Marketing Digital

Esse é o sorriso do cliente que compra seus produtos sem precisar sair de casa, tudo isso pelo whatsapp.

Rápido, prático e sem burocracia.

Muitos lojistas já estão utilizando o nosso serviço de integração do Posseidom com o whatsapp e já estão fazendo o maior sucesso com seus clientes.

Situações que acabavam deixando o cliente impaciente na espera de orçamentos ou na emissão de notas dicas, não existem mais.

Venha com a gente e facilite a vida do seu cliente, será impossível esquecer o cuidado que você tem com ele.

#erpposseidom #dpsistemas #erp #aracaju_se #whats
#empreendedorismo #sucesso #marketingdigital #empreender #marketing #foco #empreendedor #brasil #negocios #motivação #business #instagood #dinheiro #vendas #liderança #motivacao

Integracao com Whatsapp e ERP WEB Posseidom

By | CRM, ERP, Marketing Digital, POSSEIDOM

Integracao com NF-c, NF-e, Pedido, Orcamento, CRM

 

Quanto tempo você e a sua equipe desperdiçam todos os dias por falta de organização e ineficiência?

By | Eficiencia

O correto gerenciamento do tempo no ambiente de trabalho pode garantir mais produtividade e de quebra elevar a satisfação dos colaboradores. Mas por onde começar?

Que tempo é dinheiro e todas as atividades são tidas como urgentes a gente já sabe. Mas como sobreviver em um mundo corporativo em que diariamente convivemos com um misto de processos ineficientes, falta de organização e uma cobrança enorme por resultados?

A receita é mais simples do que você imagina, mas requer empenho e prática diária. Afinal de contas, somente o hábito conferir essa lista de atividades todos os dias poderá impulsionar novos e melhores resultados.

Como definir as prioridades?

O passo número um para conquistar a correta gestão do tempo da equipe é conseguir delimitar e entender as suas prioridades. Todo o dia. E aqui temos diversas formas de começar. Contar apenas com a mente ou ler só e-mails pela manhã pode não ser o jeito mais produtivo.

Utilizar aplicativos de calendário ou mesmo o bom e velho Excel pode ser essencial nesse momento. É importante ter uma visão do todo, logo ao iniciar o dia, anotando literalmente - todas as atividades em andamento e os seus prazos.

Estipular a meta diária pode ser ainda mais eficiente. De todas as pendências, certamente algumas delas precisam ser realizadas naquele dia. Foque os seus esforços nestas resoluções.

Reduza o número de reuniões

Uma das maiores reclamações de funcionários quando o assunto é eficiência ou falta de organização do tempo, sem dúvidas, é o excesso de reuniões. Embora elas sejam extremamente necessárias em alguns casos, o seu escopo e duração precisam ser previamente alinhados para que ocorram da melhor forma possível.

Isso significa que, convidar somente as pessoas chave e seguir um roteiro claro com os objetivos do encontro é fundamental. Além de mais produtiva, reuniões curtas proporcionam maior tempo para o estudo e a aplicação do que for resolvido.

Eliminando as distrações

Organização no ambiente de trabalho vai muito além das diretrizes que recebemos ao entrar em um novo cargo. Cada colaborador precisa ter a oportunidade de descontrair e relaxar, mas nos momentos certos.

O excesso de conversas ou até mesmo o uso de redes sociais pode interferir no andamento das atividades. A proibição não costuma ser a melhor das ferramentas. Outras formas de estimular a entrega de trabalho nos prazos estipulados, como a negociação de um day off ou mesmo algum pequeno prêmio no final do mês podem ser mais efetivos.

Automatize o que for possível!

Não estamos falando sobre a era dos robôs ou a completa substituição da mão de obra humana. Muito antes disso, é importante utilizar a tecnologia a nosso favor. Automatizar todas as informações possíveis, como planilhas, dados de contabilidade, finanças, vendas e até mesmo do RH, pode tornar o dia a dia muito mais produtivo.

Através de soluções como as de ERP, Enterprise Resource Planning, informações atualizadas e úteis podem ser facilmente acessadas a qualquer momento. Evitando o desperdício de tempo e facilitando os momentos de análises e tomadas de decisão.

E se não tivéssemos a contribuição da Tecnologia ?

By | Tecnologia

Não recordo o dia em que obtive o meu primeiro computador mas, recordo do tempo em que não o tinha. Fará sentido pensar num mundo sem tecnologia?

Será que voltaríamos:

A ler livros, em vez de pesquisar online?
A viajar de carroças, em vez de carros?
A escrever cartas, em vez de usar o email e os smartphones?

Já imaginou como passaríamos este problema que hoje enfrentamos, sem a tecnologia? Algumas empresas simplesmente não iriam existir após este fim, e para que isso não aconteça muitas idéias estão surgindo, inovações e adaptações. Em época de coronavírus, agora vai crescer muito a reinvenção de diversos serviços, para atender aos pedidos das pessoas por delivery e on-line. Fundamental atender bem às necessidades específicas de seus clientes. O foco agora será ainda maior no ser humano e na prevenção. De modo geral, cada profissão deve refletir sobre como melhor atender aos outros seres humanos.

As empresas que não buscarem implementar soluções em trabalho remoto poderão enfrentar problemas futuros e que, após a crise atual, o modelo de trabalho será revisto de forma permanente. Sem dúvida nenhuma, é uma tendência fortíssima, e as empresas que não a adotarem terão problemas. Se tem algo de bom trazido por essa crise é a aceleração dessa tendência. Muitas coisas não vão voltar ao que eram antes.

Muita coisa vai mudar, e quem não quiser ficar para trás terá que se adaptar, a utilização dos sistemas de gestão serão cruciais, neste momento muitos espresarios estão controlando tudo da sua empresa por home office, ter tudo em mãos facilita, ter a tecnologia ao alcance, muda tudo!

O que é a DRE gerencial?

By | ERP, POSSEIDOM

A DRE pode ser definida como um relatório que, como o nome sugere, demonstra um resumo das operações financeiras realizadas em determinado período (geralmente anual) e seus resultados — que podem ser de lucro ou prejuízo para a empresa.
Em outras palavras, esse demonstrativo permite comparar os recebimentos, os custos e as despesas, operacionais e não operacionais, do seu negócio. A DRE gerencial apresenta uma condensação dos resultados e permite realizar projeções de custos, de possibilidade de crescimento, de necessidade de investimentos, entre outras.

Por que ela é importante para a empresa?
Junto a outros relatórios (como o balanço patrimonial e o fluxo de caixa), o demonstrativo é essencial para que o gestor conheça e analise a situação financeira do negócio. Assim, podemos dizer que a DRE gerencial mostra um norte a respeito dos fatores que podem afetar os resultados e o que precisa ser feito a partir daí.
O objetivo é acompanhar a evolução dessas questões, além de:
* identificar a capacidade da empresa de gerar renda (lucros);
* avaliar os empecilhos que podem resultar em prejuízo (fechando o período no vermelho);
* obter uma base sólida e confiável para a tomada de decisão;
* elaborar estratégias que contribuem para preservar a saúde financeira do negócio;
* definir um planejamento estratégico mais condizente com a realidade.

Como é uma estrutura de DRE?
Existem vários pontos que devem ser considerados na elaboração de uma DRE gerencial. Para que o relatório apresente os resultados corretos, essas variáveis devem ser constantemente monitoradas e registradas. Vamos conhecê-las?

  • Receitas
  • Deduções e abatimentos
  • Lucro bruto
  • Receita líquida
  • Custo de vendas
  • Despesas administrativas
  • Despesas com vendas
  • Despesas financeiras
  • Resultado antes do IRPJ e da CSLL
  • Dedução do IRPJ e da CSLL
  • Resultado líquido

Vale ressaltar que existem ERPs — sistemas de gestão integrada — que já vêm com esse tipo de relatório, facilitando ainda mais a vida do gestor, que passa a ter as informações a qualquer momento, com bastante agilidade e acuracidade.

A DRE gerencial precisa ser acompanhada para que se tenha conhecimento a respeito do desempenho da empresa e da necessidade de ajustes no plano de ação, caso os resultados se mostrem aquém do esperado. Por meio dela, são criadas estratégias para aprimorar o desempenho e garantir uma saúde financeira satisfatória para o negócio. Portanto, podemos dizer que é um instrumento crucial para a tomada de decisão.

fonte: https://blog.wm10.com.br/dre-gerencial-o-que-e-como-ela-funciona-e-como-fazer/

Como Resolver problemas no meu Estoque?

By | ERP, estoque, POSSEIDOM

É um fato: toda empresa já passou, passa ou irá passar por problemas no estoque, sejam reconhecidos ou não. E, acredite, as opções do que pode dar errado são vastas.

De qualquer forma, esses problemas representam um só caminho: desperdício. O que torna a operação ainda maior, mais complexa e mais cara do que o necessário.

Por isso, elaboramos as principais dicas de como resolver problemas no seu estoque. Dessa forma, você descobrirá como não cair em certas armadilhas. Confira.

1. Determine o valor para cada área

Para começar, é fundamental medir o excesso do estoque, conforme os números de semanas e/ou meses e determinar o valor de cada categoria.

2. Use bons fornecedores

Pode parecer uma dica simples e até óbvia, mas acredite, esse é um problema recorrente.

Encontrar um bom fornecedor é fundamental para estabelecer o equilíbrio. Ademais, você pode pesquisar na internet sobre opiniões verdadeiras acerca de cada fornecedor que você deseja contemplar na sua empresa.

Além disso, se o fornecedor não estiver alinhado com seu padrão de qualidade e apresentar problemas de entrega, que afetem a manutenção do estoque, não pense duas vezes antes de abrir mão.

3. Elabore uma solução de curto prazo

Parece simples elaborar uma solução em curto prazo, entretanto, a parte mais difícil é pôr em prática.

Por isso, é preciso estar disposto a realizar os esforços necessários para sanar alguns problemas imediatamente.

4. Elabore uma solução de longo prazo

Ainda que você tenha sanado boa parte dos problemas, eles continuarão a aparecer se você não elaborar uma estratégia consistente de longo prazo.

Por isso, é essencial definir as causas com um todo, em vez de em doses paliativas. Além disso, implementar essas soluções pode envolver mudanças significativas no modelo de negócio atual.

Contudo, em outros casos mais simples, as soluções podem ser relativamente mais fáceis de implementar.

Mas, vale ressaltar que o pilar principal de um bom gerenciamento de estoque é a eficiência econômica.

4. Utilize processos de automação

Como resolver problemas no meu estoque? Esse tópico é a chave para solucionar boa parte das suas dores de cabeça.

Muitas empresas ainda estão presas ao modelo antigo de gerenciamento de estoque, que consiste em planilhas do Excel.

Entretanto, as empresas que não automatizam seus processos tendem a enfraquecer suas possibilidades e complicar seus processos, sem necessidade, vale ressaltar.

Afinal, o processo é obsoleto, demorado e está sujeito a erros humanos.

Por isso, confira os principais benefícios de automatizar os sistemas do seu estoque:

• A automação permite que os funcionários monitorem pedidos, devoluções, trocas e remessas de todos os itens. Tudo isso em tempo real;

• A automação também facilita processos diários, como gerar códigos de barra, faturas, entre outros;

• A automação permite, ainda, você padronizar o gerenciamento do inventário em grande escala;

• A automação também facilita o processo de decisões, afinal, fornece conhecimento empresarial, por meio de informações detalhadas sobre o negócio.

E essa são só algumas das vantagens que a automação pode fazer. O sistema ERP, por exemplo, é um ótimo candidato, já que integra todos os dados de uma organização em um único sistema.

Ficou interessado pelas dicas? Saiba que nós oferecemos soluções personalizadas de automação por meio do sistema ERP. Portanto, não perca tempo e entre em contato conosco.

Referências:

O que é sistema ERP?

Gestão de estoque automatizado: conheça as principais vantagens

https://www.primaseller.com/blog/common-inventory-problems/

The 9 steps you need to solve your inventory problems

5 Steps to Solving the Out-of-Stock Problem 

Solicitar Orçamento

    ×