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Eficiencia

O porte é pequeno, mas a gestão é de gigante.

MEI, aprenda agora como começar do jeito certo.

By | Controle Financeiro, Custos, Dicas, Eficiencia, ERP, gestao
O porte é pequeno, mas a gestão é de gigante.

O ERP WEB POSSEIDOM é essencial para quem está iniciando no mercado.

Ter o próprio negócio é um sonho que muita gente quer colocar em prática. E iniciar como MEI é algo muito fácil. É por ele que a maioria das  pessoas conseguem colocar em prática o desejo de empreender.

Mas para que tudo corra bem e a empresa gere bons lucros é preciso ter muitos conhecimentos, são essas noções que garantem uma boa gestão e muito sucesso.

Você terá que lhe dar com o setor financeiro, vendas, estoque, atendimento, entre outras tantas funções de um pequeno negócio.

É ai que um bom sistema de gestão empresarial irá ajudar. Com ele, todas essas funções serão unificadas e automatizadas. Gerando relatórios e trazendo muita segurança no seu dia a dia.

Para se ter sucesso na  administração do pequeno negócio

Todo MEI precisa iniciar seu negócio de maneira organizada, isso ajudará o seu crescimento, essa é a função do sistema ERP WEB POSSEIDOM, ajudar a alavancar sua empresa.
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Que tal testar agora o nosso sistema? Isso mesmo, você terá acesso ao sistema Posseidom e terá uma noção da eficiência que ele trará para o seu negócio.
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*Temos o pacote ideal para você!!!

Para ter acesso a uma degustação gratuita do nosso sistema, entre em contato com o nosso suporte.

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Tenho certeza que esta dica ira te ajudar muito!
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Um bom pós venda pode gerar muito lucro.

By | Área do Cliente, CRM, Eficiencia, POSSEIDOM, Tecnologia

 

Mostrar a importância do relacionamento da impressão com o seu cliente. Após a primeira venda uma atenção diferenciada deve continuar.

Um bom CRM pode salvar sua empresa.

 

Garanta Um bom pós venda. 

O setor de pós-venda é de extrema importância para qualquer empresa, já que pode fidelizar clientes, levando-os a não apenas realizar uma nova compra no futuro, mas estabelecer uma relação comercial duradoura.

No entanto, para oferecer um bom serviço de pós-venda, é fundamental dispor de um atendimento de qualidade.

Conhecer o mercado de atuação do negócio e, acima de tudo, suprir as necessidades de seus consumidores de forma competitiva.

 

Uma boa pós-venda mantém clientes fidelizados. Pois  uma atenção diferenciada fará ele confiar em sua empresa e nunca mais sair de lá.

Ao manter um bom atendimento inclusive após o fechamento da compra, o cliente percebe a seriedade e a importância que sua empresa dá aos consumidores.

Isso ajuda a criar uma relação mais sólida e fidelizada com a empresa. Em outras palavras, seu cliente não sairá da sua loja.

Uma excelente ferramenta para qualquer gestor que já prioriza o pós-venda, é a utilização de sistema de CRM. ou seja, é a automação do relacionamento.

Estes sistemas permitem a construção de um relacionamento positivo com o cliente atual e potencial. Pois existem ferramentas para manter um contato frequente. 

São feitos envios automáticos de mensagens, felicitações em datas comemorativas, inclusive aniversário. ou seja, é impossível o cliente não se encantar. 


Nosso sistema ERP WEB POSSEIDOM já possui o CRM integrado.

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Estoque parado. Aprenda como evitar.

By | Eficiencia, ERP, estoque, Financeiro, gestao, POSSEIDOM, Tecnologia
Estratégias corretas devem ser usadas para uma boa gestão de estoque.

Fique atendo ao seu estoque, pode ter muito dinheiro parado por lá.

Estratégias para vender 😉

Siga essas dicas e não perca mais dinheiro com estoque parado.

– Você deve descobrir porque eles ainda estão ali. Em outras palavras, porque não foram vendidos.

Verifique se estamos na  época correta para vendas. Os clientes ainda fazem uso? Estão fora de linha? Será que  o preço está mais alto do que o normal?

– Revise o histórico de compras desses produtos, use os últimos relatórios de venda. Em conclusão, você verá  se está correto. Se a rotatividade não é tão alta e por isso ainda não foram vendidos.

Esta tarefa te dará até uma noção se deve ou não comprar estes produtos novamente.

Após fazer essa análise é a hora de montar suas estratégias de venda.

-Você pode criar ofertas e promoções, verifique os valores de cada produto para não vendê-los tão baratos.

-Crie combos com produtores da mesma linha ;
– Os de menos valor você pode deixar como brindes. ( Ofertas de compre 1 e leve 2).
-Oferta de compre determinado produto e leve esse.

Essas são as estratégias mais utilizadas quando o assunto é vender produtos que estão parados no estoque.

Depois disso, garanta que situações assim não venham acontecer.

E o melhor jeito para ter um estoque organizado e automatizado é a utilizar um sistema de gestão.

Ele tornará as tarefas fáceis e você terá relatórios atualizados.

Lembre-se: Estoque parado é dinheiro parado.

E essa gestão será ideal com o nosso ERP WEB POSSEIDOM.

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DP Sistemas soluções inteligentes.

 

Sua empresa esta pronta para viajar contigo?

By | Eficiencia, ERP, gestao, POSSEIDOM, Tecnologia
Viajar, curtir e gerenciar. sim, isso é possível.

Viaje tranquilamente e gerencie a sua empresa de onde estiver. com o ERP WEB POSSEIDOM.

JÁ É HORA DE VIAJAR!

A pandemia nos trouxe muitas mudanças, não poder viajar e curtir lindos lugares foram algumas delas.

Muitos empreendedores passaram por maus bocados pelos dias difíceis. Ainda bem que aos poucos as coisas já estão voltando ao normal, com isso a rotina está mais leve e sim! viajar já é possível.

E se a sua empresa já faz uso do nosso sistema de gestão empresarial, isso será perfeito e você passará dias tranquilos, quantos for precisar! e ainda estará por dentro de tudo sobre o seu negócio.

As vendas, o financeiro, estoque e todas as informações que precisar.

É hora de descansar e planejar novas estratégias, criar novos produtos e gerar ideias incríveis.

Os usuários do nosso sistema ERP WEB POSSEIDOM gerenciam suas empresas de qualquer lugar com acesso a internet, podem escolher acessar pelo celular, tablet ou pelo notebook. Faça parte disso também.

Desta forma, a sua única dificuldade será decidir em qual paraíso irá descansar nos próximos dias.

Caso você ainda não tenha esta facilidade em sua vida, conte com a DP Sistemas, nós temos o sistema ideal para o sei negócio.

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Acesse também o nosso instagram, todos os dias postamos conteúdos explicativos sobre o nosso sistema. Vamos adorar ver você por lá!  https://instagram.com/dpsistemas?r=nametag

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Quanto tempo você e a sua equipe desperdiçam todos os dias por falta de organização e ineficiência?

By | Eficiencia

O correto gerenciamento do tempo no ambiente de trabalho pode garantir mais produtividade e de quebra elevar a satisfação dos colaboradores. Mas por onde começar?

Que tempo é dinheiro e todas as atividades são tidas como urgentes a gente já sabe. Mas como sobreviver em um mundo corporativo em que diariamente convivemos com um misto de processos ineficientes, falta de organização e uma cobrança enorme por resultados?

A receita é mais simples do que você imagina, mas requer empenho e prática diária. Afinal de contas, somente o hábito conferir essa lista de atividades todos os dias poderá impulsionar novos e melhores resultados.

Como definir as prioridades?

O passo número um para conquistar a correta gestão do tempo da equipe é conseguir delimitar e entender as suas prioridades. Todo o dia. E aqui temos diversas formas de começar. Contar apenas com a mente ou ler só e-mails pela manhã pode não ser o jeito mais produtivo.

Utilizar aplicativos de calendário ou mesmo o bom e velho Excel pode ser essencial nesse momento. É importante ter uma visão do todo, logo ao iniciar o dia, anotando literalmente - todas as atividades em andamento e os seus prazos.

Estipular a meta diária pode ser ainda mais eficiente. De todas as pendências, certamente algumas delas precisam ser realizadas naquele dia. Foque os seus esforços nestas resoluções.

Reduza o número de reuniões

Uma das maiores reclamações de funcionários quando o assunto é eficiência ou falta de organização do tempo, sem dúvidas, é o excesso de reuniões. Embora elas sejam extremamente necessárias em alguns casos, o seu escopo e duração precisam ser previamente alinhados para que ocorram da melhor forma possível.

Isso significa que, convidar somente as pessoas chave e seguir um roteiro claro com os objetivos do encontro é fundamental. Além de mais produtiva, reuniões curtas proporcionam maior tempo para o estudo e a aplicação do que for resolvido.

Eliminando as distrações

Organização no ambiente de trabalho vai muito além das diretrizes que recebemos ao entrar em um novo cargo. Cada colaborador precisa ter a oportunidade de descontrair e relaxar, mas nos momentos certos.

O excesso de conversas ou até mesmo o uso de redes sociais pode interferir no andamento das atividades. A proibição não costuma ser a melhor das ferramentas. Outras formas de estimular a entrega de trabalho nos prazos estipulados, como a negociação de um day off ou mesmo algum pequeno prêmio no final do mês podem ser mais efetivos.

Automatize o que for possível!

Não estamos falando sobre a era dos robôs ou a completa substituição da mão de obra humana. Muito antes disso, é importante utilizar a tecnologia a nosso favor. Automatizar todas as informações possíveis, como planilhas, dados de contabilidade, finanças, vendas e até mesmo do RH, pode tornar o dia a dia muito mais produtivo.

Através de soluções como as de ERP, Enterprise Resource Planning, informações atualizadas e úteis podem ser facilmente acessadas a qualquer momento. Evitando o desperdício de tempo e facilitando os momentos de análises e tomadas de decisão.

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